建業剛剛度過了自己的十五周歲生日。起始于上個世紀九十年代初期的中國房地產業，迄今也已經歷了大約十五個年頭。由此說來，建業與中國房地產業可謂是同生同起。
近幾年，對“居住改變中國”命題的自覺探討，表明了中國房地產界已經開始了理性的自我反芻和總結。人們逐步意識到：十幾年來，發生在中國城市的居住革命，已經摧枯拉朽地改變了我們身邊和腦子里的很多東西——從財產觀念到消費結構，從居住模式到居住文化，從居民的安居樂業到都市的城市化進程，甚至在我們生活的很多層面都在發揮著持久而深刻的影響力。
在反芻和回顧的過程中，我們清晰地發現：商品房作為房地產開發企業的產品，經歷了以下兩個階段。
第一個階段是九十年代初產業起步到一九九八年實物分房時代在中國壽終正寢。這個時期，產業剛剛起步，雖然福利分房依然在全國尤其是在中小城市“回光返照”般地大行其道，但市場化的商業力量已經開始顯現它欲主沉浮的決心和力量。遺憾的是，產業剛剛起步，國家金融政策開始調整，長達五年之久的“宏觀調控”拖慢了產業前進的步伐，直接威脅著這個時期幾乎所有開發企業的生存狀態。因此，這個階段，無論開發企業還是消費者，對住宅產品的要求都只能算是初級的，產品的使命也僅是將延續了四十多年的福利分房政策下“火柴盒”式的住房替代下來，“戶型設計”、“建筑風格”、“環境綠化”、“物業管理”，這些用語在那時都稱得上是時髦概念，從某種程度上還決定著產品在市場上的地位、形象和銷售效果。
第二個階段即從一九九八年至今。經歷了艱難起步階段的中國房地產業，承接和消化著“實物分房”的終結所釋放出的巨大能量，在幾乎所有的中國大中城市縱橫捭闔，掀起了一場“房地產風暴”。這個時期，國家為了拉動消費，將房地產業列為國民經濟的支柱產業，金融政策再次為其推波助瀾，以各種措施鼓勵人們貸款購房。巨大的需求使得產業的規模迅速擴大，至2006年已近兩萬億，接近國民經濟總量的十分之一。產業快速發展的同時，市場的競爭也在不斷加劇，人們的消費觀念不斷趨于成熟和理性。以此為背景，開發企業在整合全球優勢設計資源的前提下，將越來越豐富的產品源源不斷地推向市場。建筑風格從歐洲古典主義到簡約主義，從中國傳統風格到改良之后的現代中國風格，從北美、北歐到西班牙、地中海……在中國成千上萬個商品房作品中，幾乎可以看到世界建筑風格的全貌。建筑戶型的創新更以時不我待的速度在推進，在一些稍大型的開發企業的資料庫中，可以隨時列出數以千計的戶型圖以供選擇。環境的營造更是登峰造極，數以百計的世界級的景觀設計師無不將中國作為他們的主戰場，他們甚至以在中國的設計成果作為近十年其事業成就的重要標記。物業管理亦不甘落后，從導入ISO9000到ISO14000，從英國的世邦魏理仕、仲量行，到香港的戴德梁行、第一太平戴維斯，這些代表著全球最高物管水平的商家在中國大展拳腳，承接著一個又一個高檔物業。這個時期，整個中國的房地產業開始步入了一個蓬勃發展的產品時代。
躬耕于產品時代的建業人是幸福的、勤奮的、自勉的、永不滿足的，但同時也是痛苦的、遺憾的、心懷歉疚的——幸福源于自鄭州首個大型高檔社區“金水花園”在十年前落成之后，城市花園、桂園、森林半島、聯盟新城、置地廣場相繼面世并持續受到市場的追捧和民眾的青睞；痛苦、遺憾和歉疚則緣于恰是在這些產品推向市場的過程中，由于自身專業能力的不足、整合社會資源能力的欠缺以及整體管理水平尚待提高，我們的作品在設計、戶型布局、結構、配套、景觀和管理等方面，存在著許多不盡人意之處。幸運的是，我們的客戶總能以寬容、理解、大度的心態厚待建業，他們給予了我們太多的包容、認同和支持。所以，當我和我的同事們經過幾個月的時間將我們的主要作品匯集成冊奉獻在客戶和讀者面前時，我們懷著檢討、反思、梳理和感恩的心情，如同一個成績欠佳的學生向老師遞交作業時忐忑與不安！
令人欣慰和值得期待的是，在經歷了十五年快速發展后，一場以“住宅產業化”為先導的中國房地產業發展的第三個階段即將到來。早已在日本、美國、歐洲提前實現的住宅產業化，揭示并為中國未來的住宅市場描繪了一個理想的藍圖——設計標準化，制作模數化、工業化，部品部件配套系統化，生產社會化、工廠化……可以預見，住宅產業化將為中國的房地產業帶來一次新的革命。大約五年之后，一批新的住宅產品中的大部分構件將會從工廠下線，它們的誤差將以毫米、微米計，困擾了人們幾十年之久的質量問題和建造周期過長等問題屆時將成為歷史。一個與國際標準接軌的中國住宅與房地產市場在十年后將變為現實。
我，我們，我們的客戶，在共同期待著。
2007年8月